Advanced ResearchОб авторе этого блога |
Рубрики
Архив
|
Джим Вумек - человек, фактически сделавший термин lean всемирно известным - больше не руководит Lean Enterprise Institute. На этом посту его сменил Джон Шук - первый американец в топ-менеджменте Toyota, автор классической “Учитесь видеть” (VSM) и Managing To Learn (пока непереведенной). Подробное объяснение мотиваций на сайте LEI. Регулярно читая рассылку Вумека и колонку Шука, не мог не отметить, что Вумек - шире, а Шук - глубже. Но оба для меня, безусловно, учителя.
Пожалуй, самый часто задаваемый клиентами вопрос: «С чего лучше начать развертывание ЛИН?» Ответ, который чаще всего дают консультанты: «Конечно, с 5S!» А я скажу: «Нет, не нужно начинать с 5S». Подробная аргументация в моей статье. Здесь в блоге принимаю комментарии, отвечаю на вопросы. Готовлю продолжение, stay tuned.
Помимо подсчетов объема рынка исследований члены ОИРОМ на последнем в этом году заседании обсудили еще ряд вопросов. В том числе о бесславной кончине компании IMCA и действиях ее руковоства за этим воспоследовавших. Приняли заявление, которое я и публикую (первым):
Добавить тут особо нечего кроме того, что голосовали единогласно. Меняют ли такие заявления что-то в нашей действительности? Не уверен. Нужно ли их тогда принимать? Абсолютно уверен, что нужно.
Как обычно, члены ОИРОМ собрались на последнее в уходящем году общее собрание для подведения итогов. По ставшей уже традиционной процедуре сложили данные по обороту компаний-членов ОИРОМ и сделали экспертные предположения по дооценке, учитывающей обороты компаний, не входящих в достопочтенное объединение. Что получилось? Вот официальная позиция нашей отраслевой ассоциации:
Добавлю от себя. Полагаю, что все-таки сокращение было и в рублевом выражении. И не менее чем на 5-7%. Такая моя оценка основана на представлении о неравномерном распределении спада в структуре отрасли. Как неоднократно было уже замечено, в том числе и уважаемым А.М.Демидовым, крупные компании лучше переносят спад спроса. Именно они и составляют основу ОИРОМ. Соответственно, все то, что находится за рамками непосредственных подсчетов членов ОИРОМ, упало гораздо сильнее. Да, вклад нечленов ОИРОМ не определяет объемы рынка, по вклад все же дает. И если 20% рынка упали на 30-40%, то даже учитывая некоторое возможное перераспределение клиентов, общий спад неизбежен. Кроме того, совершенно очевидно исчезновенние некоторых типов клиентов просто “как класса”. Эти деньги ушли с рынка рисеча и незамечать этого нельзя.
Давно увлекающийся темой маркетинга журналист - Дмитрий Фролов - создал новое интернет-СМИ. Называется Research&Trends (r-trends.ru). Новости отрасли, интервью, статьи, интересные результаты исследований… Редко где можно почитать о методиках исследований, о деталях жизни компаний нашей отрасли. В общем, на мой взгляд, весьма симпатичный и полезный ресурс для рисечеров, которого давно не хватало. Нас слишком мало, чтобы таких сайтов было много. Но хоть один-то нужен!
Открытое письмо участникам исследовательского рынка, представителям компаний-заказчиков исследовательских услуг Уважаемые коллеги, уважаемые участники рынка исследований! Российский исследовательский рынок за последние годы демонстрировал высокие темпы роста и качественного развития – рос профессионализм исследовательских агентств, расширялся спектр предлагаемых услуг, улучшалось их качество. Даже сегодня, в ситуации экономической нестабильности, развитие рынка продолжается: появляются новые клиенты, методики, реализуются интересные проекты. Мы как представители компаний, входящих в Объединение исследователей рынка и общественного мнения (ОИРОМ), одной из ключевых целей своей деятельности видим защиту профессиональных интересов членов Партнерства и внедрение стандартов качества в практику проведения исследований рынка и общественного мнения. Сегодня мы обращаемся к представителям исследовательской общественности с открытым письмом, выражая обеспокоенность применением некоторыми компаниями-заказчиками исследовательских услуг некорректной практики проведения тендеров на исследования. Мы все чаще становимся свидетелями ситуаций, когда исследовательским агентствам-участникам тендеров предлагается участвовать в так называемых Интернет-аукционах на определение минимальной стоимости проведения исследований. Мы считаем подобную практику недопустимой, т.к. в этом случае заказчик не имеет возможности в должной мере учесть различия в методиках и работе исследовательских агентств, их профессиональный опыт и конкурентные преимущества. По сути, в рамках таких аукционов выбор происходит только по цене. При этом сама форма выбора подрядчика низводит маркетинговые услуги по исследованиям до товаров категории «commodity», как то: зерно, алюминий, тара и т.п., для которых и задумывались подобные торги. Мы призываем заказчиков исследований воздержаться от практики проведения, а исследовательские компании – от участия в Интернет-аукционах. Подобные прецеденты могут оказать крайне негативное влияние на качество предоставляемых исследовательских услуг в нашей отрасли в целом. С уважением, М.Волькенштейн А.Демидов Д.Писарский 26.02.2009 г.
Вчера ОИРОМ на традиционной предновогодней встрече провело оценку рынка маркетинговых исследований в России. По подсчетам ОИРОМ российский рынок маркетинговых исследований в целом вырос за прошедший год в долларовом выражении примерно на 25%, т.е. с 260 млн. долларов США в 2007 г. до 325 млн. долларов США в 2008 г.
Вот проснулся утром и думаю - уже больше 10 лет я занимаюсь маркетинговыми исследованиями, еще больше времени связан с менеджментом и как консультант, и как управляющий своим бизнесом, многому за это время я научился, компания наша уже доросла до миллионных оборотов и семи десятков сотрудников… а ведь ничегошеньки я в исследованиях не смыслю, а в менеджменте и подавно. И когда учиться? Время стремительно проносится. А так хотелось бы сказать: “Я все про это знаю.” Но пока получается только так: “Я не знаю об этом практически ничего.” К чему это я? Да просто день рождения сегодня P.S. И не говорите про “кризис среднего возраста”. Кризисов нам всем и так хватает
|
Подписка |

